海爾集團(tuán)是世界第四大白色家電制造商,也是中國(guó)電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)之首。近些年來(lái),許多媒體都對(duì)海爾進(jìn)行了宣傳報(bào)道,從不同角度、不同側(cè)面揭示了海爾成功的奧秘是自主創(chuàng)新。海爾的輝煌讓許多企業(yè)羨慕,更值得人們?nèi)ニ伎?究競(jìng)是什么成就了今天海爾的輝煌?

時(shí)代的企業(yè)》---海爾管理創(chuàng)新及管理變遷系列線上直播學(xué)習(xí)，旨在有效提升學(xué)員個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新力。此次線上培訓(xùn)共分成四期課程，目前已完成兩期，共計(jì)約300位學(xué)員參加。

前兩期課程主題分別是《海爾36年的管理變革》和《海爾的數(shù)字化物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)轉(zhuǎn)型》，課程從海爾集團(tuán)管理起源開始講解海爾的管理觀念，解讀海爾的六大戰(zhàn)略階段管理創(chuàng)新思想，海爾的OEC管理法、即時(shí)激勵(lì)、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、企業(yè)文化建設(shè)等管理法等。

本次線上直播項(xiàng)目中，以海爾大學(xué)資深培訓(xùn)老師通過(guò)視頻授課模式+線上答疑+案例研討+作業(yè)練習(xí)+學(xué)員分享的形式來(lái)呈現(xiàn)課程內(nèi)容。

更加全面從不同角度剖析海爾集團(tuán)6大戰(zhàn)略的制定背景，深刻解讀“沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)”的意義。

通過(guò)前兩期培訓(xùn)，學(xué)員們結(jié)合所學(xué)知識(shí)進(jìn)行了觀點(diǎn)輸出并分享自己的學(xué)習(xí)心得。希望接下來(lái)的培訓(xùn)，學(xué)員們可以進(jìn)一步深化理解課程內(nèi)容，轉(zhuǎn)化成工作中成果，提高業(yè)務(wù)水平，以更積極、熱情的態(tài)度，做好自己的每一份工作。